Hayatımızda hemen hemen her şeyin hesabını yaparız. Hesabını tam yapamadıklarımızı ise olasılıklara bırakırız.
2000 UEFA Kupası öncesi bir İngiliz gazetecinin sorusuna Hagi’nin verdiği yanıt tüm olasılık hesaplarını altüst eden cinstendir :
“%1 gerçekleştiği zaman, %99’dan daha büyüktür”
Umudunuzun ne kadar az olduğu söylense dahi yılmadan hedefe gitmek için çalışmalı ve mücadele etmeliyiz. Che Guevara’nın da dediği gibi; “kaybettiğinizde değil, vazgeçtiğinizde yenilirsiniz”…
“Çok acil kararlar, nadiren çok önemli kararlardır”
D. Ike Eisenhower
Her yapman gereken işin takvimi, o işin senin dünyanda ne anlam ifade ettiğidir.
Önemli ama Acil Değil : Buraya geniş zamanda odaklanın, mesela kendinize yatırım için yüksek lisansa mı başlayacaksınız? Zamanına ve uygunluğuna karar verdiğinizde geciktirmeden başlayın.
Acil ve Önemli : Elindeki işi gücü bırak ve bu konu neyse ona odaklanın.
Önemli ve Acil Değil : Gün içinde geyik için arayan arkadaş vb. Mesai dışında halletsen iyi olur.
Acil ama Önemli Değil : Yumurta kapıya dayandığında yapılması istenen angarya işlerdir. Yöneticiysen delegasyonla astına havale et, değilsen mevcut iş planını dağıtmadan hızlıca araya sıkıştır.
Ufak bir tavsiye; işler vaktinde yetişmeyecekse işin muhatabına ya da müşterine muhakkak ara bilgilendirme yap 🙂
Sir Isaac Newton’u tanıyoruz, hani şu kafasına elma düşen 🙂
Davranışlarımızla da etkiye tepki veriyoruz.
Kısa süreli, ani, kızgın ve re-aktif olabiliyoruz.
Etkiye tepki süresini uzat. Düşün, düşün, düşün…
Pro-aktif ve çözüm odaklı ol, soğuk kanlı olmayı öğren!
Tepki değil yanıt verin…
“Tepki”nizle etkileyin!
Yöneticilerimiz ve müşterilerimiz genellikle her şeyi acil ister.
Herşey A.S.A.P. olunca insanlar asabi olur…
